10年践行与收获，施米德智能门窗团队年终学习会圆满结束

2022-11-28 责任编辑：张彬彬浏览数：

11月25日-27日，以“知行合一、润泽之道”为主题的施米德人培训，圆满结束。本次学习会，董事长林木水先生邀请了公司员工和部分业界朋友一起在公司参加了润泽园·施米德学习会分会场为期三天的学习。

十年践行总结

“我们于传统经典文化中汲取力量，心中有志，脚下有根，躬耕不辍，行路不止”。

学习的内容以《知行合一、润泽之道》为题，从“问道”“证道”“行道”三个维度，分享了企业家们的十年研习之路，讲述了经营企业的战略之道。阳明先生说：“格物”的途径，不是探求外物，而是找回本心。

本次学习会邀请公司全员参与，也是希望全体伙伴在顿悟企业经营之道，明确企业愿景与初心后，“将为百姓创造一扇有温度的智能门窗”，“选择施米德，就是选择见证一个属于国人自己行业的开始”这两个使命时刻铭记于心，奋斗不止。

林木水董事长从2020年开始接触中华传统文化学习以来，就以阳明先生的致良知为核心思想，建立起了完整价值观体系，将“依道而行”作为核心价值观，并且提出了施米德十条行为准则，将“立志、勤学、改过、责善”作为团魂，带领团队持续践行中华传统文化精髓，将产品质量与客户需求视作首位。

随着对企业核心价值的同频践行，“为百姓创造一扇有温度的智能门窗”不是一句口号，而是每位员工的共同使命。

回顾三天学习会

问道

学员们根据经营企业的困惑提出问题，从互联网冲击传统行业如何解决、到产品同质化严重再到团队内耗，无法上下同频和老员工不肯学习，传统企业发展没有活力等等的问题，对于企业家面对这些困惑，到底应该如何解决？

白立新老师在主题演讲中，结合陪伴企业经营者践行中华经典的十年心得，总结了学习中华经典对中小微创企业经营者的4点启示：

1、有的经营问题可以通过一些简单办法解决，比如通过同学经营者分享的经验教训，可以避免“踩坑”，虽不能治本，但有助于治标。

2、真要解决问题需要真的“走进课堂”，只有在系统化、体系化的学习中才能真正成长。

3、谁能读懂时代亟待解决的问题并提升自己的格局境界，谁就能在服务民众的过程中赢得信赖、建立先机并奠定长久发展的基础。

4、知行合一的本质是知行本一，有怎样的知就有怎样的行。孟子曰：“天油然作云，沛然下雨，苗浡然兴之矣。”心如天渊，天即为“心”；云为“道”，难以触摸；雨为“德”，可以感受到的是一个人的品德；苗为“事”，雨水滋养秧苗，厚德载物。从心到道，再到德与事，润物无声地利益到他人，是为“润泽之道”。

正心与企业家精神

在困难面前，心力是最宝贵的资源。本次学习会邀请北京大学哲学系教授楼宇烈和国防大学教授金一南，为中小微创企业经营者带来了关于“正心”和“企业家精神”的分享。

楼宇烈教授在发言中谆谆期望企业经营者学习中国优秀传统文化，重在知行合一。弘扬发展其中精神，不仅让更多企业受益，也给整个社会带来一种良好风气。企业经营者，也要以君子之德作为“正心”的标准，并以贤人之德作为更高的追求。君子知是非、知善恶，见利思义；贤人富有天下而无怨财，布施天下而不病贫，取财有道，造福社会。

每个企业家不断通过在生活中磨炼、体会、分辨，做到正心、修身，并融入到自己的经营中，做社会的一个榜样，形成一个良好的社会的习俗。如果企业家能在经营中“拿得起、看得开、放得下”，在事业成功的同时，也能拥有圆满人生。

北京大学哲学系教授楼宇烈

金一南教授在《新时代企业家精神的解读》的演讲中提到，“新时代”既有大国博弈的背景，也有中华民族复兴的背景，同时有＊＊＊＊市场经济的背景。市场经济的主角是企业，“企”是企图心，“业”是事业，企业就是一帮人在事业的激励下带着企图心拼命奋斗。

作为灵魂的企业家需要具备五种特质：一、对市场的高度敏感；二、对发展的强烈愿望；三、彻头彻尾的执行观念；四、对艰难困苦的沉着担当；五、清醒把握自身的局限。在这样的时代背景下，对企业家而言：想，都是问题；做，才有答案。

国家防大学教授金一南

证道

在企业经营的过程中，我们难免会踩坑、会撞南墙。但如何能够快速汲取教训，不在同一个问题上跌倒第二次？

第二天的学习，老师通过12个问题的深究提问，让学员找到“自我革命”的方法，去找到我们内心深处，那些长期存在的、障碍我们的不当知见和贪念贪欲，并且引导学员在内心深处反躬自省，在拥有反躬自省的底气与信心，持续开展自我批评的能力，勇于打破自己固有的思维，敢于在内心深处彻底反省、反思，并坚决改过。

最终通过自我革命后的转念找到真知，坚决改过。

行道

经验分享，获益良多

在分享环节中，伙伴们给大家分享了这三天的收获，以全新的思维与格局共同打开2023新征程，迈向2033。